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Gestion des talents

Diagnostic organisationnel: Nous concevons un Diagnostic organisationnel qui créera votre marque Employeur par le biais d’initiatives et de programmes ayant un impact sur le cycle de vie des employés.

Proposition de valeur pour les employés «PVE» et stratégie de marque: Le PVE présente des attributs authentiques et uniques pour votre organisation. Le PVE est conçu pour attirer, mobiliser et fidéliser les talents dont vous avez besoin et souhaitez faire partie de votre vision. Nous mettons à votre disposition notre expertise pour créer une marque employeur forte, avec des programmes et des outils qui garantiront que les caractéristiques de votre PVE seront reflétées dans les marques de votre entreprise et de votre marque employeur. Cela permettra aussi de définir des priorités stratégiques en matière de ressources humaines afin de faire progresser vos stratégies globales.

Organisation et participation à des événements de réseautage et de recrutement: nous pouvons organiser et tenir des événements externes et sur nos sites pour mettre en valeur les besoins et le potentiel de croissance de votre organisation.

Création ou réorganisation du processus d’acquisition de talents: Nous élaborons un processus d’acquisition de talents en fonction de vos besoins et mettons en œuvre des initiatives durables qui prépareront votre entreprise à attirer et recruter le talent idéal pour vos objectifs stratégiques.

Accueil et intégration: Un programme stratégique conçu pour intégrer votre nouvel employé dans la culture, la vision et les valeurs de votre entreprise. Le processus d’intégration commence dès la première étape du recrutement. Ces processus et outils augmentent la rétention de nouveaux employés et l’engagement des employés favorise le sentiment d’appartenance, ce qui augmente en fin de compte la performance des employés.

Gestion de la performance: Nous pouvons concevoir et mettre en œuvre un programme de gestion de la performance durable pour permettre à votre organisation d’atteindre ses objectifs stratégiques en impliquant ses employés via un programme de rétroaction/récompense ouvert qui les motivera et les incitera à atteindre leur plein potentiel.

Planification de la relève: Il s’agit d’un processus qui identifie les meilleurs talents au sein de votre organisation, ayant le potentiel et la motivation pour gravir les échelons au niveau des rôles de leadership. Nous concevons un processus qui non seulement identifie les employés à haut potentiel, mais qui propose également des programmes afin de préparer ce talent critique aux ambitions futures des employeurs.

Services sur demande: Nous pouvons personnaliser nos services pour une demande spéciale dans le périmètre domaine de la gestion des talents.

Remarque: Nos offres de services sont disponibles en tant que projets personnalisés à long terme ou en tant que mandat de conseil. Veuillez contacter aurorapietroniro@talent300.com ou appelez le 514-360-6967 pour toute demande de renseignements.

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